企业愿景,个性化愿景,灌输式愿景,面如强制灌输的愿景,我们应该怎么做。

我想时辉来杜洋工作室,最爽的一件事就是和我进行“头脑风暴”了。头脑风暴其实就是我和他聊天,在大脑里用想像力建构工作室未来的场景和创新设计。就好像所想的东西已经存在了,然后考虑将其实现的深层细节问题。从管理学的角度就是与同事共同创建愿景,一起努力达成目标。虽然管理类的书中都说到构建愿景很重要,但我的经验发现,组织中不同的人,愿景的表达和角度也要因人而异。对管理者来说,每个人... [阅读全文]
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