开放平台的实现目标，应该是将更多的权限和可能交给合作伙伴，同时提供资源支撑，资力+智力的协同。这个平台的成功需要的是快速的笼络用户，通过多样化的服务、应用留住用户，沉淀用户关系并将这种关系盘根错节的交织在一起。一旦能固化这种关系，微博就有可能成为用户的第一网络入口，甚至成为唯一的网络入口。
微博作为一种社会化网络，最终的结果是推动用户间关系的建立，从无联系、弱联系到强联系，这个过程中用户的需求会不断迸发，靠微博运营商自身的力量很难应付异常繁复、各异的需求，通过开放平台，让第三方公司去分析用户、服务用户是一个优势选择，微博运营商制定游戏规则和基础建设，让个体和其他公司的力量去把他建设成为一个功能齐全的城市。
从开放基础数据接口、功能接口、搜索接口、地理位置信息接口到核心用户数据接口的每一步开放都是允许合作伙伴在平台拥有更大的权限，这种权限下发的行为总会带来某种担心，担心用户外流、担心合作伙伴反客为主、担心给合作伙伴利给平台带来负面影响等等。这些担心确实都有可能发生，越是封闭的生态系统，开放带来的反作用就可能越大。如果一开始就期望与建立一个立体化、自有流动的生态系统，希望将微博打造成第一入口，那开放就绝不会带来反作用。只要制定规范的行为准则，其他的一切大可以交给更为细分的合作伙伴，通过合作伙伴之间的相互制约与促进维护整个平台的稳定与发展。
更重要的是微博作为一种社会化网络形态，有很强的马太效应，一定要在第一时间完成用户聚合，只有开放才能吞吐万千、快速聚合用户，也只有快速占位才能确保未来持续的价值，从这个角度看开放、更加开放只能是一个必选项（沈禄政/文）。
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