在收入分配的比例上，开发人员和亚马逊的营收比例为7：3。分析者指出，借助于其强大的用户基础，应用质量稍高的亚马逊Android应用商店将会对Google Android Market形成直接的挑战。当然，单对Android来说，这未尝不是一件好事。
随着Android的市场份额进一步扩大，Android应用数量增长速度惊人。诱人的利益势必会驱使更多的竞争者的加入， 硬件厂商、运营商和网络服务提供商都有可能推出自己的应用程序商店，Android已经成为移动互联网新的必争之地。
在国外，不仅仅是亚马逊，包括移动运营商Verizon、硬件厂商摩托罗拉、三星等在内的很多企业都已经推出了自己的Android应用程序商店。而在国内，不仅仅有由移动、联通、电信三大运营商主导的Android应用商店，包括机锋、安卓等社区也推出了自己的应用商店（详情见APP虎的文章《国内三大类Android Market解析》）。
因此，App虎认为，移动互联网的战争便是Android的战争，而Android的战争之火力交汇点便是应用商店。但是目前看来，各家的Android应用商店无论在应用的数量、质量还是整体规范性上都不是很完美，也许对于Android应用商店来说，还有很多路要走。特别是对于第三方来说，可能需要做到以下几点，以便更好的经营Android应用商店：
吸引开发人员
应用程序商店的经营者必须可以是开发者能够很方便并且廉价（甚至是免费）的进入。无论是签署开发者协议、还是在后来开发者提交和上传应用的过程中都不要给他们设置过多的门槛。并且能够协助开发人员解决他们的问题。提供合理且简单的支付体系和营收分成方式。
适当的对开发者提交的应用进行审核
Google的Android Market没有对应用程序做任何形式的预先审核，而苹果app store则正好相反。也许我们可以说这是Android开放的体现，但实际上Android Market的应用屡屡受到用户投诉，而app store则很少。对于第三方Android应用商店来说，适当的审核是必要的。
开放是一柄双刃剑，Android上最近流行的“genimi”病毒给各大应用程序商店的经营者敲响了警钟。第三方应用程序商店如果能够为用户提供安全优质的应用，不偷偷扣费、不扫描资料等等。这样必然会吸引一大批忠实的用户，用户量有了就不愁不能成功了。
找准定位
亚马逊的Android应用商店依托其原有的强大的用户基础能够与Android Market进行正面的竞争。 但是，其他较小的应用商店就没那么幸运了，它们应该找到一个特定的市场切入点，以吸引消费者。特别是第三方Android应用商店本身进入成本较低，严重的同质化必然会使一些没有深厚背景支撑的应用商店被用户遗忘。如果能够找准定位，比如说只销售经营一些漂亮的主题和壁纸，也许能使更多的用户记住你。
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