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按时完成任务:如何才能按时高质量完成一个IT项目呢?

　　在IT项目实际管理中经常会出现各种各样问题遭遇挫折甚至面临失败在乱花渐欲迷人眼IT项目管理领域内IT项目经理们总是很容易被各种理论说服被各种模型吸引被各种模版包围可是对个具体IT项目来说什么才是最重要呢?需要做些什么才能让IT项目可控并且朝着成功方向走近呢? 　　.目标管理知易行难 　　在IT项目中目标管理影子随处可见但要真正使员工积极性发挥出来并不是“影子”所能完成正所谓“知易行难”目标管理并不仅仅是管理目标这么简单它有套完备目标体系它需要科学方法需要种对时机、风险、分寸把握和判断能力 　　(1)什么是目标管 [阅读全文] [PDF]