管理观点系列:团队(Team)管理作者:吴海菁 如果在IT项目实施中选出最难解决几个问题那么管理问题定名列前茅在管理问题中团队(Team)管理又是其中难点个项目管理(project management)好坏很大程度就体现在团队(Team)建设和管理上团队(Team)管理涉及到管理学、心理学和哲学等诸多方面内容具体实施起来还容易产生许多误区因此对项目主管综... [阅读全文]

当今社会切都是项目切都将成为项目项目具体执行单元——项目团队(Team)是由组为了实现某项目相互协作个体所组成正式群体它根本使命是在项目经理(project manager)直接领导下为实现具体项目目标完成具体项目所确定各项任务而共同努力协调致和有效地工作项目团队(Team)运行成功和否决定着项目最终成功还是失败　　目前特别是IT行业项... [阅读全文]

　　在片泡沫破灭喧嚣中网络界个概念越来越受到各个层面重视这就是网络公司团队(Team)工作　　　人们终于认识到在网络领域创业有和风险投资样重要东西日益频繁裁员表明管理者在认识到管理团队(Team)重要性同时也日益清晰地从整个公司角度意识到团队(Team)工作重要性从定意义上说个网络公司能否度过寒冬迎来春天关键在于这个公司团队(Team)工作管理和设计是否到位　　... [阅读全文]

　由于穿越了时间和空间限制虚拟团队(Team)使合作具备更多可能性但同时也给管理带来了更多挑战:沟通不畅工作区别信息难以共享文化差异…… 　　本文告诉你应对这些挑战思路方法包括虚拟团队(Team)成员间进行有效交流窍门技巧如何跨越语言及文化障碍增加相互理解和信任及虚拟团队(Team)中冲突类型和解决思路方法等 　　来看看这道管理难题:在差旅费空前紧张时期如何领导... [阅读全文]

　　通常项目小组可以按子系统或职能进行划分这里主要讨论项目团队(Team)具体人员构成以及有效激励方式　　项目小组构成这里所说项目小组是指项目团队(Team)基层单位例如个大项目开发团队(Team)可以分为总体组、软件Software开发组、硬件网络组、测试组等若干个项目小组　　图1　大型IS项目基层项目小组构成　　首先每个项目小组人数不能太多否则组员的间彼此通... [阅读全文]

　　简要讲述项目团队(Team)管理知识在本版本这章节内容还不够丰富有待我们继续完善　　团队(Team)组成　　项目团队(Team)组成人员多少和比例要根据实际项目来决定般项目团队(Team)控制在5-7人组建项目团队(Team)时首先需要定岗就是确定项目需要完成什么目标完成这些目标需要哪些职能岗位然后选择合适人员组成　　网站WebSite项目开发可能涉及到职能... [阅读全文]