= twffan="done">高效软件Software开发团队(Team)是建立在合理开发流程及团队(Team)成员密切合作基础的上成员共同迎接挑战、有效计划、协调和管理各自工作以至完成明确目标高效开发团队(Team)具有如下特征: 　　1、 具有明确且有挑战性共同目标

　　个具有明确而且有挑战性目标团队(Team)比目标不明确或不具有很大挑战性目标团队(Team)效率高得多通常技术人员往往会完成了某个明确任务而且这个任务完成具有挑战性意义而感到自豪反过来团队(Team)成员为了获取这种自豪感觉而更加积极工作从而带来团队(Team)开发高效率如作为系统设计人员很清楚知道在什么时候要做到什么什么时候开始做什么时候必须完成为了完成工作必须面临哪些挑战如何解决这些困难等为设计出个高质量软件Software项目提供了重要保证而模模糊糊去设计个系统或模模糊糊就去编写代码是非常危险而且会为此付出高昂代价因此高效软件Software开发团队(Team)具有挑战性共同目标

　　2、 团队(Team)具有很强凝聚力

　　在个高效软件Software开发团队(Team)中成员们凝聚为个整体共同进行工作他们是相互支持、互相交流、互相尊重而不是相互推卸责任、保守、相互指责在些散乱开发团队(Team)中往往存在这样问题些员是比较保守明明知道另外模块中需要用到段和自己已经编写完成但有些难度代码他也不愿拿出来给其它员共享不愿和系统设计人员交流这样给项目进度造成了些不可度量原因

　　3、 具有融洽交流环境

　　在个开发团队(Team)中每个人行使自己职责如需求分析人员制定需求规格介绍说明、系统设计人员做系统概要设计和详细设计、项目经理(project manager)配置项目开发环境并且制定项目计划等但每个人工作不可能做到完美如系统概要设计文档可能有个别地方词不达意做详细设计时候就可能会造成误解项目经理(project manager)制定计划时可能忽略了某种风险存在而造成执行者过于紧张压力等等情况都需要大家通过交流、反馈手段然后协商解决因此高效软件Software开发团队(Team)是具有融洽交流环境而不是那种简单命令执行式

　　4、 具有共同工作规范标准和框架

　　高效软件Software开发团队(Team)具有规范标准性及共同框架工作对于项目管理(project management)具有规范标准项目开发计划对于分析设计具有规范标准和统框架文档及审评标准对于代码具有规范标准条例对于测试有规范标准且可推理测试计划及测试报告等等并且所有成员都明白自己职责知道必须完成什么计划？由谁来完成？什么时候开始？什么时候结束？按什么顺序？等总的个高效开发团队(Team)无论是工作内容还是工作流程都具有区别程度规范标准性和标准风格框架

　　5、 采用合理开发过程

　　软件Software开发区别于般商品研发和生产开发过程中会面临着各种难以预测风险比如需求变化、人员异动、技术瓶颈、同行竞争等高效软件Software开发团队(Team)往往是采用了合理开发过程去控制开发过程中风险、提高软件Software质量、降低开发费用这样团队(Team)会根据自身必要程度决定要执行哪些工作？如配置管理、资源管理、版本控制、代码控制等团队(Team)还合理分划并定义开发过程里程碑决定每项活动内容底线和审评标准决定各项活动先后关系或迭代关系等总的高效软件Software开发团队(Team)开发过程原则是高效率、高质量、低成本

　　前4点容易做到第5点就难了经常是在不可能时间里完成任务老板或者是业务人员会说没问题我们3个月就能完成每当听到这种话我两眼片漆黑休息日没了加班加点成为正常了而且给人骂机会来了我很佩服印度人管理在人员素质较低情况下能作出如此好东西不简单靠是什么？过程管理