李开复，中国最引人注目的互联网企业家之一：他曾经理过微软公司，其后又入职谷歌中国。他现在拥有一家名为创新工场的孵化基金，目前已募集有1.15亿美金。创新工场是做什么的呢？克隆美国新星公司，大多数时候确是如此。
在对美国媒体描述自己的孵化公司时，李开复多数时候讲的是推动创新文化，鼓励中国保守而又不想冒险的天才年轻人自己去闯，去做一些新兴事业。他讲到给那些获得成绩不错的学生父母去电，给他们排解焦虑，这些孩子并未因为去往一家新兴公司而不是大企业而放弃大好人生。这一点几乎可以肯定，也确实如此。但是就像企业家 Rakuraku Jyo 在博客中写到的那样，创新工场所投资的一些新兴公司是直接抄袭美国同类型公司的。例如，它投资的点点网，就是Tumblr 的山寨克隆品，而知乎则抄袭了 Quora。
显而易见，创新工场的抄袭痕迹很重，它变成了一个在中国企业者间散播的抄袭病毒。按照中式双关语的说法，李开复现在被解释成“李开始复制”，一恶作剧创业人也打造了一个滑稽网站，并将其命名为抄袭工场，设计也是照搬创新工场网站的样式。
有两点需要指出：
- 在商业领域里，“快速跟随战略”有着悠久的历史。只要你不做任何违法的事情，那这就“没错”。对消费者来说，这可以给新市场更快地带来新产品，新的商业模式。对商业人士来说，如果创新者进入市场将你打败，还真是糟糕，而如果你能够漂亮抽身，喔，赚的钱就是干净的。真行呀你！
- 几乎所有的中国公司都是始于抄袭，但随后便引进了一些原创性的东西，做出变革来适应市场。腾讯便是始于克隆 ICQ 的产品，逐渐发展成为一个游戏社区网络，它的社交和虚拟产品模式之后便被 Zynga 模仿。土豆始于克隆 YouTube ，现在则发展成为自己的媒体公司，生产原创内容和原创格式。所以可能这就是李开复下的赌注。
不管怎样，中国并不是克隆商业存活的唯一地区。这种产业在欧洲和其他地方也一样存在着。
英文原文：The Guy Who Ran Microsoft And Google In China Clones US Startups
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