英国《每日邮报》（Daily Mail）援引消息人士的话称，Autonomy明年1月可能会成为微软和甲骨文两家公司的竞购目标。该消息称，收购Autonomy的最高报价有望达到每股30英镑（约合46.8美元），这意味着收购规模将达到70亿英镑（约合109亿美元）。罗瑟夫指出，甲骨文可能会收购Autonomy，因为该公司首席执行官拉里·埃里森（Larry Ellison）在过去十年一直高举积极收购的大旗，而且Autonomy的业务也非常适合甲骨文。
但是对于微软，该公司可能不会参与竞购Autonomy。以下是微软不会参与竞购Autonomy的四大理由：
第一：价格。Autonomy的企业价值大约为50亿美元，如果参与竞购，可能会导致Autonomy的价格变得更高。与甲骨文不同，微软通常情况下并不参与大型的并购交易。迄今为止，微软完成的最大规模的并购交易是2007年斥资60亿美元收购网络广告公司aQuantive。收购aQuantive时微软所处的市场环境，与收购Autonomy也完全不同。
第二：并非大的威胁。微软之所以当年高价收购aQuantive，是为了应对谷歌收购显示广告技术提供商DoubleClick。此前，微软也曾出价收购DoubleClick，但以失败收场。微软把谷歌视为其业务的第一大威胁，在显示广告技术领域愿意高溢价收购同谷歌竞争。微软也把甲骨文视为重要竞争对手，但并非是关系到公司存亡的威胁。
第三：技术重复。微软进行大规模收购的另一个原因，便是迅速进入新市场。收购aQuantive，能够让微软迅速进入网络广告市场；收购Great Plains和Navision（总额超过20亿美元），能够让该公司进入财务软件市场；当推出Xbox业务后，微软曾收购了一系列的游戏工作室。不过微软早已投入20多亿美元，在2008年收购了Autonomy的主要竞争对手，挪威的FAST Search和Transfer。微软自己也一直在开发企业搜索和商业情报产品。微软需要精选这些产品，而不是添加更多的产品。
第四：历史教训。微软绝大多数的大规模并购交易并不会真正产生效益。aQuantive的技术并没有让微软的网络广告业务得到真正复苏。收购Great Plains和Navision，也没有给微软带来预期100亿美元的业务。
当然，如果谷歌对Autonomy的企业搜索业务感兴趣，那么微软可能会转变自己的想法。谷歌仍然被认为是微软的第一大威胁，从微软最近拥抱云计算中便能发现端倪。为阻止谷歌改善其企业搜索业务，微软首席执行官史蒂夫·鲍尔默（Steve Ballmer）或许会再度打开钱包。
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