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项目成本控制原则:项目成功的12个关键原则

　　1、项目经理(project manager)必须关注项目成功 3个标准　　简单地说是准时； 2是预算控制在既定范围内； 3是质量得到经理和用户们赞许项目经理(project manager)必须保证项目小组每位成员都能对照上面 3个标准来进行工作　　2、任何事都应当先规划再执行　　就项目管理(project management)而言很多专家和实战人员都同意这样个观点:需要项目经理(project manager)投入最重要件事就是规划只有详细而系统由项目小组成员参和规划才是项目成功唯基础当现实世界出现了种不适于计划生存环境时项目经理(project [阅读全文] [PDF]