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  迭代如此重要可是我发现国内很多项目团队(Team)至今仍然没有真正地理解和掌握迭代开发和管理技术尤其是真正做到time-boxing迭代团队(Team)好像非常少(我说很少只是我印象并没有经过科学统计)   当问到个软件Software开发项目分几步、有哪几个阶段时我想大概国内95%以上软件Software专业人士及项目管理(project management)人士都会回答:不就是分为需求阶段、概要设计阶段、详细设计阶段、编码阶段、测试阶段...这几个阶段么简单得很!   这是种最为典型瀑布思维(可见教育力量)或殊不知早在10年的前为了配合迭代模型RUP就 [阅读全文] [PDF]
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