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  笔者前几天参加了2004中国软件Software过程改进年会会后有幸采访了IBM集团Rational部门陈致平总经理和软件Software行业资深专家清华大学教授郑人杰老师和他们 2位先生谈话使我对软件Software工程有了深刻认识  1 软件Software工程现状  印度许多公司项目经理(project manager)根本就不懂技术不懂正在做东西许多甚至直接就是MBA或者是领域专家(工业设计、地理专家等)而不是编码专家但是却能够领导大群素质良好员把工作做好没有内部不团结情况  我们呢?有些公司是这样项目经理(project manager)如果不 [阅读全文] [PDF]
上面已经谈到有类如同碗意大利实心面条那样是具有长达2000条语句特长“模块”且在9000条源语句中只有3条有意义注释又没有其他文档为了修改这类以适应用户新或变更需求可以有以下几种选择: (1)通过反复地修改和不可见设计及源代码“战斗”以实现必要变更; (2)尽可能多地掌握内部工作细节以便更有效地做出修改; (3)重新设计、重新编码和测试那些需要变更软件Software部分把软件Software工程思路方法应用于所有修改部分; (4)对全部重新设计、重新编码和测试为此可以使用CASE工具(逆向工程和再工程工具)来帮助掌握原有设计 第个选择比较盲目通常人们希望后 3 [阅读全文] [PDF]
只要资源和时间不加以限制所有项目都是可行然而由于资源缺乏和交付时间限制困扰使得基于计算机系统开发变得比较困难因此尽早对软件Software项目可行性做出细致而谨慎评估是十分必要如果在定义阶段及早发现将来可能在开发过程中遇到问题及早做出决定可以避免大量人力、财力、时间上浪费 可行性和风险分析是密切相关如果项目风险很大就会降低产生高质量软件Software可行性可行性研究主要集中在以下 4个方面: (1)经济可行性进行开发成本估算及可能取得效益评估确定待开发系统是否值得投资开发 (2)技术可行性对待开发系统进行功能、性能和限制条件分析确定在现有资源条件下技术风险有多 [阅读全文] [PDF]
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