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研发项目管理(project management)的重要原因

以市场为导向需求识别 对研发组织来说同样存在着“做正确事情”和“正确地做事”要求前者对研发组织影响往往是战略性后者则是战术性在现实生活中我们常常看到许多企业斥巨资以提升研发效率但却忽略了最重要环节“做正确事情” 索尼公司“机器人”就是个再好不过例子公司在研发早期就发现了“技术并不完美”想要让机器人完成任何项家务事都是那么困难然而索尼公司很快就认识到不必追求完美为什么定要开发“完成任务型”机器人呢？如果功能达不到消费者预期只能为企业带来灾难性 [阅读全文] [PDF]