成功项目管理(project management)秘密 摘自SDMagazineKarl Wiegers著UMLChina.Shids译在最好情况下管理软件Software项目也是很困难不幸是许多新项目经理(project manager)实质上没有受到任何就职培训这里有20个成功管理经验供项目经理(project manager)参考1. 定义项目成功标准在项目开始要保证风险承担者对于他们如何判断项目是否成功有统认识经常满足个预定义进度安排是唯明显成功原因但是肯定还有其他原因存在比如:增加市场占有率获得指定销售量或销售额取得特定用户满意程度淘汰个 [阅读全文] [PDF]
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