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  项目沟通管理是现代项目管理(project management)知识体系中 9大知识领域的项目沟通管理把成功所必须原因——人、想法和信息的间提供了个关键连接涉及项目任何人都应准备以项目\"语言\"发送和接收信息并且必须理解他们以个人身份参和沟通怎样影响整个项目项目管理(project management)中沟通是个是个软指标沟通所起作用不好量化而沟通对项目影响往往也是隐形然而沟通对项目成功尤其是IT项目成功太重要了本文结合IT项目特点谈谈IT项目中沟通特殊意义以及沟通对项目实施效率影响  、IT项目中沟通特殊意义  对于项目来说要科学地组织、指挥、协调和 [阅读全文] [PDF]
谈谈IT项目中沟通管理--------------------------------------作者:王辉发布日期:2002-12-30--------------------------------------1 前言 在IT项目中要做到个项目迅速成功完成并能达到或者超过预先设计好效果是很不容易在完成所下达任务当中设计好蓝图跟具体实诸于实战既要有规定统制定计划还要有套适时监控执行思路方法但同时又不能扼杀了整个项目开发中创造性和自主性这样就必须有个灵活而且容易使用沟通思路方法过程从而使些重要项目信息时时最新做到实时同步在IT项目中许多专家都认为:对于成功威胁 [阅读全文] [PDF]
避免项目管理(project management)中沟通失灵作者:陈蔚力 回想下你所经历项目有没有出现过以下这样情况:客户在检查项目阶段成果时指出曾经要求某个产品特性没有包含在其中并且抱怨说早就以口头方式反映给了项目组成员糟糕是作为项目经理(project manager)你却无所知而那位成员解释说把这点忘记了;或者你手下员在设计评审时描述了他所负责模块架构然而软件Software开发出来后你发现这和你所理解结构大相径庭……  可能你遇到情况比上面谈到还要复杂问题到底出在哪儿呢?其实很简单就两个字――沟通以上这些问题都是由于沟通引起沟通途径不对导致信息没 [阅读全文] [PDF]
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