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做过项目人可能都会有这样经历:个项目做了很久感觉总是做不完就像个“无底洞”用户总是有新需求要项目开发方来做,就像用户在“漫天要价”而开发方在“就地还钱”实际上这里涉及到个“范围管理”概念项目中哪些该做哪些不该做做到什么程度都是由“范围管理”来决定那么到底什么是“范围管理”请跟我们块来揭开谜底   几年前我和位同事在外地共同参与个软件项目开发项目本身并不算很大开始需求调研进行了很长时间期间不但几乎拜访了所有部门还与用户反复 [阅读全文] [PDF]
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