更好地领导个项目诀窍 ----Warren Keuffel 自:SD MagazineSep,1999. UMLChina.Think译---------------------------------------------------------------------------- 技术管理就像开车当你做得正确时没有人注意旦某个环节出错问题会接踵而来以下是我11年来作为Interviewing ManagerTeam管理体会排名不分先后你必须注意每点 1. 不要重复过去 2 3十年来别人犯过 这句话来自Steve McconnellIEEE软件 [阅读全文] [PDF]
IT投资关键在于协助企业创新明智IT投资并不代表企业必须走上世纪90年代晚期“锱铢必较”回头路
=> 面对日益复杂IT环境和应用企业CIO面临着更大挑战—如何使IT投入产出比更加合理化如何使IT系统建设方向与企业业务发展目标相致如何使IT部门和其他业务部门样得到有效管理和监控等等在IT系统日益庞大今天企业应该怎样避免陷入IT投入陷阱？
=> “全球90%IT项目都是延期；50%IT项目无法有效控制成本；50%IT项目无法达到预定目标和需求；30%被取消……” Mercury公司中国区总经理卢汝文先生在今年举办次BTO（业务优化科技）技术研讨会上给 [阅读全文] [PDF]
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