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项目管理wbs:如何建立复杂项目的WBS结构

　　在项目管理过程中项目规划和控制是非常重要个环节良好项目规划能同时对项目进度、质量和投资起到很好控制作用失败项目规划则有可能带来混乱、失控甚至项目最终失败　　　在项目规划过程中人们往往会求助于WBS方法进行项目工作内容分解在此基础之上再进行资源分配、进度计划并估计项目成本WBS随着项目规模差异所起作用不尽相同小项目只需要很简单WBS结构结构划分基本上是目了然得到结果容易得到认可项目规模越大WBS也越重要从另外个角度来讲也越难做好对大型项目而言确定项目WBS结构往往不可蹴而就需要经过多次反馈、修正最后才能得到个项目各方都能接受WBS结构　　　划分项目WBS结构有 [阅读全文] [PDF]