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软件Software项目管理(project management)解决涉及到系统工程学、统计学、心理学、社会学、经济学乃至法律等方面问题需要用到多方面综合知识特别是要涉及到社会原因、精神原因、人原因比技术问题复杂得多仅靠技术、工程或科研项目效率、质量、成本和进度等问题很难得到较好解决必须结合工作条件、人员和社会环境等多种原因因此简单地照搬国外管理技术往往不定奏效此外管理技术基础是实战为取得管理技术成果必须反复实战很显然管理能够带来效率能够赢得时间最终 [阅读全文] [PDF]
   项目质量管理和常规质量管理在概念和管理技术上具有下列区别:    1.企业运作中重复性连续过程和次性暂态过程    在企业运作中无论是职能型企业还是项目型企业均存在两类过程既重复性连续过程和次性暂态过程两类过程区分在于过程是否具有重复性例如项重大投资决策、次重要活动组织、个新产品开发,个特殊订单产品或服务实现等均属于重复性连续过程而制造企业工序制造材料供应、质量检验、市场营销等过程属于次性暂态过程   2.ISO900O标准和ISO [阅读全文] [PDF]
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