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前天项目结题大会,项目经理首先讲了1个多小时,从项目的技术背景、系统架构,到每个API的实现程度、目前存在的问题、每个成员的工作等等,从我的角度看,无论从技术角度还是项目本身的管理角度,都讲得条理清楚、数据丰富、简明易懂,作为项目组的一员,我感到很完美。提问阶段,首先提问的是负责这个项目研发的主管,他提出了项目可能存在的问题:API实现的多少,协议可能的兼容问题,代码的内存泄漏问题。老板第二个提问,他指出项目总结为什么只字不提项目的市场因素,没有研究NGN的商业前景如何,没有收集别的厂家的研发状况和世界各地的商用和试商用案例。这个问题的提出 [阅读全文] [PDF]
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