许多人都想加快IT项目的节奏,但要提高速度却非易事。以下是能对IT项目速度构成障碍的五种常见路障: 过于专注大型项目 一般来说,IT部门的整体体系(从项目办公室到流程批准)都倾向于实施期在一年以上的大型项目。这些项目呈线性流程,即先由商业分析师与架构互动,拟定参考解决方案,然后由部署专家转换成具体设计,最后制定详细的规格。虽然细致的步骤对保证大型项目的成功有所帮助,但却会明显拖慢项目展开的速度。 对新方法持抵触态度 有些IT部门不愿投资并体验新的工具与方法,除非能明确计算出这些项目的“价值”。此外,商业用户也大多不愿做第一个吃螃蟹的人。正是这两个因素导致一些陈旧、低效的技术与方法被延用 [阅读全文] [PDF]
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