Scrum Day 5 注：由于周一要进行毕设中期答辩，本周末scrum暂停，周一答辩后重开，预计在五一假前顺利完成10-day scrum并有相应的项目成果。 昨天 今天 困难 余江伟 接口衔接，为UI设计准备要用到的命令 完善后台代码，观看洪锴的模块展示，准备对接 界面设计？ 朱晶 数据库的接口实现 设计和实现View 界面风格的设计 庞俊 了解了整体结构 设计单词测验模块 选项设计合理性 ... [阅读全文]

Scrum Day 4 昨天 今天 困难 余江伟 讨论算法，基本确定 接口衔接，为UI设计准备要用到的命令 周末要抽时间应付期中答辩 朱晶 读取数据，数据库底层框架 数据库操作接口的实现和测试 表的结构设计 庞俊 改进parse算法 继续改进Parse程序并按朱晶的需求调整了算法，跟PM讨论整体结构 暂无 欧阳云 阅读了一些框架代码 阅读了一些做test的方法和文档 暂无 洪锴 从XML提取了助记... [阅读全文]

老子《道德经》云：“治大国，若烹小鲜。”用简单的贴近生活的例子做比喻，来论述复杂的事情和高深的道理，在古文中很常见。再如荀子《劝学》中满篇的比喻（估计读过中学语文的都能背上几句）：“青，取之于蓝，而胜于蓝；冰，水为之，而寒于水”，用来比喻人通过学习改造，可是胜过以前。SCRUM作为一种敏捷框架，也有很多比喻，这些比喻可以使我们更形象地理解其内涵与外延。 前一阵子正在拜读SCRUM联盟主席Mike ... [阅读全文]

笔者经常遇到有人向敏捷开发转型。他们打算使用Scrum，因为它是一个十分有用的项目管理框架。OK，这都合情合理，但是之后他们决定不再需要项目经理，并且开发经理可以当Scrum主管。 Scrum主管不是一个管理职位，他保护开发团队免受外界干扰并且移除那些影响团队的障碍。对我而言，Scrum主管类似于项目经理（我从不信任指挥和控制型的项目经理）。 项目仍然需要经理，但是稍有不同。我认为职能经理不是必... [阅读全文]