下面是我对于 Scrum 的学习、理解及总结，参考了 Scrum 指南和一些书籍，并加入了自己的一些理解，希望对自己有用。 Scrum 是以经验过程控制理论为依据，采用迭代、增量的方法来提高产品开发的可预见性并控制风险。Scrum 的三大支柱支撑起每个经验过程控制的实现。 第一大支柱是高透明度 高透明度确保管理结果的人看得到那些影响结果的过程方面。这些过程方面不仅要透明，而且那些被观察到的方面也必... [阅读全文]

软件开发并不是一件容易的事，不是写写代码然后发布就完事了，这其中牵涉到各个方面的事。今天我第一次听到agile software这个词,这个词引发了我很大的兴趣，据说有很多世界编程牛人聚在一起，总结出了12条关于agile software（后面称作灵活软件，我个人比较倾向于灵活这个翻译，后面会解释我的看法）的准则。这些准则都是前人们的经验，作为后来人，我们自然应该好好体会，少走点弯路就靠... [阅读全文]

本文将会为您讲述如何使用TFS 2010 MSF Agile 5.0流程模板为迭代项目而提供的工作簿。首先，让我们看一看Visual Studio 2010 IDE中的Team Explorer插件：　　接下来，我们将会进入到SharePoint project portal中，为大家展示Team Explorer是如何模拟它的结构的。我们首先右击名字是Team Project的标题的那个节点，如... [阅读全文]

引言　　我敏捷开发系列第 1 部分介绍了敏捷流程、使用敏捷流程优点以及对使用敏捷流程组织作了要求在本文中我将讨论区别类型组织(例如新公司、产品公司和中小型组织)如何适应敏捷开发您还将了解文化和定价如何影响过程和结果　　新公司　　在初创型企业工作可能充满了挑战但是新公司具有某些流程方面优势新公司从头开始开发他们产品通常没有大量代码库或历史包袱它们可以比具有定历史组织更自由地选择工具、技术、流程、人员... [阅读全文]

引言　　随着敏捷开发在过去几年来日益流行许多公司正在考虑如何利用敏捷开发流程和技术虽然我不是敏捷开发倡导者但是敏捷开发技术已证明在某些类型组织和项目中是非常有益　　在开发流程和和流程开发相关问题中敏捷性已成为热门话题: 　　企业希望能够更快地对市场变化做出反应　　IT 部门希望交付结果而不需要正式(或通常) 6个月发布周期　　开发人员喜欢稳定开发环境以便能够在其中集中精力处理正在构建软件Softw... [阅读全文]