施工项目成本管理:施工项目成本管理基础工作来源: 发布时间:星期三, 2008年12月10日 浏览:46次 评论:0
、施工项目成本管理基本原则 施工项目成本管理是企业成本管理基础和核心施工项目经理部在对项目施工过樱 进行成本管理时必须遵循以下基本原则成本最低化原则施工项目成本管理根本目在于通过成本管理各种手段促进不断降低施工项目成本以达到可能实现最低目标成本要求但是在实行成本最低化原则时应注.意研究降低成本可能性和合理成本最低化 三 成本责任制原则为了实行全面成本管理必须对施工项目成本进行层层分解以分级、分工、分人成本责任制作保证施工项目经理部应对企业下达成本指标负责班组和个人对项目经理部成本目标负责以做到层层保证定期考核评定成本责任制关键是划清责任并要与奖惩制度挂钩使各部门、各班组和个人都来关心施工项目成本 二、施工项目成本管理基础工作 要加强施工项目成本管理必须把基础工作搞好它是搞好施工项目成本管理前提必须强化施工项目成本观念 0
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