今天IT部门面临着双重挑战:既要保持企业应用正常运行又要在IT预算不断减少情况下快速提供“新服务”和此同时IT商业模式正在改变应用、内容、信息和基础设施交付方式 　　就目前而言业务执行和创新最大障碍的就是管理复杂性这障碍迫使最大IT投资用于保持系统正常运转以及基础设施扩张上面所以IT部门不能将大多数精力和预算用于创新和区分业务上这直接导致了业务用户社区对IT部门信任度降低

　　但是并非没有解决方案企业计算技术和种新形式通过云进行服务发布模型融合以及交叉为解决上述问题提供了个战略蓝图这战略基础是个灵活架构它以满足业务需求为导向

　　企业计算加入了成熟和规则元素按照最严格标准提供性能、灵活性、弹性和安全性IT作为作为个投资组合进行管理:个投资集合个数字话商业资产集合和充满活力IT服务交付模式这种做法是将IT管理理解为个和业务单元协作企业范围服务和基础设施架构从而能够对不断变化市场条件作出迅速、创新以及更具成本效益反应服务和不断变化业务需求的间交叉是根据符合业务目标架构标准进行管理

　　云计算吸收了灵活性属性以及形式和功能自由原则而后者正是互联网本质反应IT成为了种服务无论是内容、协作、信息、应用还是基础设施服务组合或集成只依赖于市场需要选择云交付模式可以用于企业内部、企业的间或公开范围内所有这些交付模式需要个服务方向

　　在面向服务架构策略中加入企业计算和云计算 2者弱点就会互相抵消(安全性、灵活性、性能等)企业就能实现IT驱动业务转型所带来有点

　　以下列出了在个成功SOA项目中引入企业计算和云计算要点:

　　●SOA = 架构 + 基础设施 + 运行时 +交付

　　●需要建立个SOA生命周期模型

　　●面向服务需求和供应

　　●实施SOA运行和协调管理

　　●虚拟化服务栈

　　●利用优化SOA基础设施服务记录

　　●将它作为个服务工具运行

　　●将它作为个投资组合进行管理